So funktioniert es:
Die Personalabteilung hilft, eine Gruppe von 6 bis 8 Führungskräften zusammenzubringen, die von einer Zusammenarbeit profitieren würden. Die Teilnehmer können aus einer einzigen Funktion kommen oder eine funktionsübergreifende Gruppe sein. Zielgruppenspezifische Schwerpunktthemen, wie z.B. eine aktuelle geschäftliche Herausforderung (z.B. "Remote Leadership") oder kulturelle Entwicklung, können im Voraus mit HR vereinbart werden.
Der Prozess beginnt mit einem Kick-off-Meeting, in dem das Schwerpunktthema und die Arbeitsweise vereinbart werden und in dem sich die Teilnehmer verpflichten, sich gegenseitig durch eine erste Lernreise von 6 persönlichen oder Online-Meetings zu unterstützen.