Beschäftigt auch Sie das Thema "virtuell Führen"?
Die Turbulenzen und Unsicherheiten, denen die meisten Unternehmen ausgesetzt sind, stellen hohe Anforderungen an die Führungskräfte.

Neben dem operativen Tagesgeschäft, ist eine zentrale Herausforderung der Führungskräfte, das Engagement der Mitarbeiter aufrecht zu erhalten.
Das virtuelle Arbeit erschwert diese Aufgabe weiterhin.

Wir setzen bei der aktuellen Gehirnforschung an, um Führungskräften zu helfen, besser mit dieser Aufgabe umzugehen.

Klicken Sie hier um zu erfahren, wie wir Sie unterstützen können.
Begleitung  von  sinnstiftender  Veränderung
WIR  VERBINDEN  FÜHRUNG,  KULTUR  &  LEISTUNG
Schnelle, berufsbegleitende Entwicklung von Führungskompetenzen
Erst in turbulenten Zeiten werden Führungsfähig-keiten wirklich auf die Probe gestellt. Dann trennt sich die Spreu vom Weizen. Diese Führungsfähig-keiten müssen jedoch gelernt und entwickelt werden.

Unsere Leadership Circles erleichtern das rasche Erlernen von Führungsqualitäten, indem sie den Arbeitsplatz in das Klassenzimmer transportieren.
In der Regel geschieht dies im laufe von 6 Sitzungen mit 6 - 8 Führungskräften aus Ihrer Organisation.

Der inhaltliche Schwerpunkt liegt auf einer strategischen Herausforderung, die entweder von der Führungsspitze der Organisation oder von den Teilnehmern selbst definiert wurde.

Lernen findet in den Diskussionen mit Kollegen statt, die durch die Moderation und Expertise unseres Führungs-Coaches angereichert werden.

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UNSER LEISTUNGSANGEBOT
Stärken Sie Ihre Strategie von Innen heraus.
Wir ermöglichen transformatorische persönliche & organisatorische Veränderung.
Mit über 100 Jahren internationaler Führungs- und Beratungserfahrung.

FÜHRUNG

Zeigen Sie die wahre Führungskraft, die in Ihnen steckt.
Finden Sie den Funken, der Ihnen hilft, Ihr wahres und authentisches Selbst zu werden.
Machen Sie Ihren Beruf zum Spielplatz, auf dem Sie Ihr größeres Potenzial entdecken.

KULTUR
Schaffen Sie eine Kultur, die die wahren Werte Ihrer Mitarbeiter widerspiegelt, und verwandeln Sie sie in einen Wettbewerbsvorteil.
Bauen Sie eine Kultur auf, die auf Ihre Geschäftsstrategie abgestimmt ist und diese unterstützt.

VERÄNDERUNG

Nutzen Sie die Energie, die aus externen und internen Störkräften freigesetzt wird, um die VUCA-Welt mit neuen Werkzeugen und einem größeren Bewusstsein für Ihre Optionen und Möglichkeiten zu navigieren.
PROJEKTBEISPIELE
Um Ihnen einen besseren Einblick in unsere Arbeitsweise zu geben sowie die Art von Projekten die wir machen zu verdeutlichen, haben wir einige unserer Projekte hier zusammengefasst.

Digitale Transformation

Hydraulik: Ein Branchenführer musste seinen Prozess der digitalen Transformation beschleunigen und eine Gruppe junger "digitaler Führungskräfte" aufbauen. Wir entwarfen ein internationales Programm mit globalen Digitalisierungsprojekten, agilen Methoden und Führungsfähigkeiten, um dies zu erreichen.

Das Kundenvertrauen zurückgewinnen

Automobil: Um das Vertrauen von Kunden und Händlern nach der Dieselkrise zurückzugewinnen, war ein integrierter funktionsübergreifender Ansatz erforderlich. Wir konzipierten und moderierten einen 3-tägigen Workshop, bei dem 40 Manager gemeinsam einen Aktionsplan ausarbeiten konnten, um einen starken Konsens und eine "Kann-Motivation" aufzubauen.

Erhöhung der Kundenorientierung

Bankwesen: Eine Kreditbank verlor Marktanteile und hinkte der Geschwindigkeit der Fintech-Entwicklungen hinterher. Wir entwarfen und unterstützten einen Prozess der agilen Transformation, der der Bank half, kundenorientierter, schneller und innovativer zu werden.

Qualitätsmanagement   Prozess einführen

Patent-Dienstleistungen: Eines der größten Patentämter der Welt wollte einen neuen, ISO9000 kompatiblen Qualitätsmanagementprozess einführen. Wir halfen bei der Gestaltung des QM-Prozesses sowie der Entwicklung von Werkzeugen. Außerdem unterstützten wir die Kommunikation im Implementierungsprozess und schulten sowie coachten die Mitarbeiter bei der Umsetzung.

Einführung eines neuen Vertriebsprozesses

Fuhrpark Dienstleistungen: Dieser Branchenführer plante aggressives Wachstums und hatte dafür ein neues Vertriebsteam eingestellt. Wir halfen dem CEO bei der Gestaltung von Rollen und Prozessen für das neue Vertriebsteam, einschließlich Verkaufsplanung, Pipeline-Management und Berichterstattung, und coachten den CEO und VP Sales im Rahmen der Implementierung.

Kundenorientierte Organisationsstruktur

Sanitäre Einrichtungen: Dieser Hidden Champion verlor Marktanteile an Billigproduzenten und beschloss eine Umstrukturierung mit dem Ziel, sich stärker am Markt zu orientieren. Wir entwarfen und moderierten einen dreitägigen Workshop, in dem sich 30 Schlüsselmitarbeiter im Konsens die zukünftige Organisation entwarfen.

Schnelles
Projekt-Onboarding

Beratungsdienstleistung:
Ein Beratungsunternehmen wollte seinen jungen Fachkräften helfen, sich schnell in die Organisation und die Kundenprojekte zu integrieren. Wir coachen die Mitarbeiter im Rahmen des von uns entwickelten On-Boarding-Programms, das die Identifizierung persönlicher Stärken und die persönliche Markenbildung umfasst.

Werte orientiertes
Handeln

Werte Leben: Ein bekanntes Internet-Startup wollte die Umsetzung seiner Werte in praktisch beobachtbare Verhalten übersetzen. Wir definierten zunächst die Schlüsselverhalten, welche die Werte spiegeln und verstärken würden. Um eine Rückkopplung der beobachteten Verhalten im formalen MA-Evaluationsprozess zu ermöglichen, schulten wir die Führungskräfte darin, entsprechendes Feedback geben zu können.

Veränderung der Unternehmenskultur

Weiße Ware: Ein weltweit führender Hersteller weißer Ware wollte seine Kultur verändern. Wir entwarfen und implementierten ein Programm zur Änderung von Denkweisen und Verhaltensweisen.  Wir begannen die Umsetzung auf der obersten Führungsebene mit Training und Coaching und kaskadierten dieses Programm bis auf die Mitarbeiter Ebene herunter.

UNSERE LEITSÄTZE

Kunden begeistern
Unser Ziel ist, die Erwartungen unserer Kunden zu übertreffen.

Auf das Wesentliche fokussieren
Wir tun das was praktisch ist und eine spürbare Wirkung entfaltet.

Vertrauen verdienen
Das oben gesagte tun wir mit Ehrlichkeit, Menschlichkeit und etwas Humor.

Zuverlässigkeit
Wir tun was wir sagen. Wir sagen was wir tun.

Gemeinsam voran
Zu unserer Arbeit gehört regelmäßiger Feedback, regelmäßige Reflektion sowie kontinuierliche Verbesserung.

Glaube
An unsere Kunden. An uns selbst. An eine bessere Welt.
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